Differenzierung und neue Geschäftsmodelle durch vernetzte Ecosysteme
Connected Product Innovation & Building
Kennzahlen
> 1 Mio
User
> 10
Kunden
> 60 %
Retention
Wir planen, entwickeln und skalieren vernetzte IoT-Ökosysteme, Produkte und digitale Services.
Connected Products kombinieren Hardware mit digitalen Funktionen – und eröffnen Unternehmen die Chance, direkt mit Nutzern zu interagieren, kontinuierlich zu lernen und Produkte erlebbar zu machen. Funktionen, die im Alltag wirklich nützen und Freude bereiten, fördern die aktive Nutzung – und stärken damit Kundenbindung und Markenloyalität.
Erlösmodelle: digitale Monetarisierung, dort wo auch Zahlungsbereitschaft entsteht, ergänzen klassische Verkaufslogiken.
Joy of Use: UX, Design und Funktionalität werden gemeinsam mit Nutzer*innen geplant und validiert – was langfristige Nutzung sichert.
Datenbasierte Entwicklung: Konsequente Produktentscheidungen auf Basis realer Nutzung statt Annahmen.
Differenzierung: Digitale Services machen Produkte erlebbarer und bieten deutlich mehr Optionen sich zu differenzieren.
Unser Ansatz: Wir partnern als Teil des Teams – von der Positionierung über Nutzer-Validierung und technische Architektur bis zur Markteinführung. Mit unternehmerischer Erfahrung aus erfolgreichen Connected-Product-Projekten in verschiedenen Branchen.
Wer gehört zu unseren Kunden?
Erfolgreiche Referenzen
Wo machen wir das?
Bereiche
Monetarisierung & eCommerce
Plattformen mit zentralen Daten und offenen Schnittstellen
IOT Connected Hardware (IOT Modules, Displays, Remotes , Sensors, Embedded)
Digitalisierung über den gesamten User Journeys/ Livecycle
Digitale Services in App, Web B2C/B2B & Wearables
Wie gehen wir vor?
Unsere Methoden
Board Manadate
Team & Partner Sourcing
Investment Scenario development and Investor/ Funding sourcing
Office and Operations Development
Pitch deck development
Team Gap Analysis and Target Organisation Development
Pricing
Business Case & Business Plan development
Market and Segment validation and potential analysis
Wie begleiten wir Ziele und Vorhaben?
Prozess: Mit frühen Tests schneller zu echten Marktreaktionen
Ist das Problem definiert, das wir im Markt lösen wollen, starten wir gezielte Prototypen-Tests – auf Social Media, in Testmärkten oder mit Focusgruppen. Statt Monate in Umsetzung zu investieren, testen wir früh, ob der Nutzer überhaupt schätzt, was wir bauen.
Wie machen wir das?
Methoden & Deliverables
Wir arbeiten nach dem Double-Diamond-Modell in der Strategie und Konzeption, mit agiler Methodik in der Umsetzung– und haben KI fest in den Alltag integriert - datenbasiert, marktorientiert und mit konsequentem Fokus auf Innovation, Differenzierung und unternehmerisch tragfähige Use Cases.
Research & Analyse: Markt- und Wettbewerbsanalyse mit Scoring, Zielgruppensegmentierung, quantitative & qualitative Forschung, Gap-Analysen zu Produkt, Organisation, Technologie und Team, Architektur- und Code-Review Hypothesenbildung und erste Validierung
Strategie & Validierung: Entwicklung von Business Case und Value Proposition, MVP-Definition, Roadmap, Differenzierungsstrategie, Szenarienentwicklung inkl. Scoring, Prototypenentwicklung und Validierung, Teamvalidierung, Ableitung geeigneter Prozess- und Arbeitsmodelle, Planung von Rollen, Rekrutierung und organisatorischer Integration
Umsetzung & Skalierung: Sicherstellung strategischer Leitlinien im Projektverlauf, Auswahl und Briefing der UX und Dev Umsetzungs-Teams, Teilnahme an Boards und Methoden-Coaching, Skalierungsplanung und Optimierung im laufenden Betrieb, Handover zu den internen Teams
Wie begleiten wir Ziele und Vorhaben?
Strukturierte Prozesse
Phase 1
Discovery
Welche Business Opportunity verfolgen Sie oder wo sehen Sie Ihr Problem?
Wir entwickeln in kompakten Workshops Hypothesen, untersuchen Märkte und generieren Insights für belastbare Möglichkeiten.
Phase 2
Validierung
Wie kann eine Produktvision aussehen?
Wie zeigt sich ihr strategischer und wirtschaftlicher Wert? Wir bewerten konkrete Modelle und schaffen visionäre wie auch sichere Entscheidungsgrundlagen.
Phase 3
Strategie
Welcher strategische Wert entwickelt sich für das Gesamtunternehmen und welcher für das potentielle Produkt?
Wir verbinden und bewerten das Vorhaben auf unternehmerischem Level und beschreiben die konkrte Vorgehensweise für das vernetzte Produkt.
Phase 4
Umsetzung
Wie sehen Schritte zur konkreten Umsetzung des Produktes aus?
Wie kann der Faktor Time-to-Market positiv beeinflusst werden.
Wir unterstützen mit einem erfahrenen Netzwerk bei der Produktentwicklung und begleiten das Produkt bis zum Live-Gang.
Wir brauchen weniger Buzzwords wie Kundenzentrierung. Wir brauchen plakative Szenarien und Machbarkeit.
Kunde
Wir brauchen weniger Buzzwords wie Kundenzentrierung. Wir brauchen plakative Szenarien und Machbarkeit.
Neue Digitale Partners
Welche Situationen sind Ansatzpunkte?
Ein Dialog schafft die beste Verbindung
Kundendaten
Viele Unternehmen verkaufen jährlich zig tausende Produkte, oftmals ohne direkten Kundenkontakt. Dies betrifft Hersteller und Produzenten von Komponenten mit B2B2C-Geschäftsmodellen. Der Vertrieb über Groß- und Einzelhändler entkoppelt Hersteller und Produzenten von den tatsächlichen Nutzern.
Mit welchen Fallbeispielen überzeugen wir?
Cases aus der Praxis