Connected Product Innovation & Building
Connected Product Innovation & Building
Kennzahlen
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Fact 1
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Fact 2
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Fact 3
Wie aus Daten, Produkten und Bedürfnissen neue Geschäftsmodelle werden.
Ob Fahrräder, Smart Home, Powertools oder Facility Management: Durch die Vernetzung physischer Produkte mit digitalen Services entsteht ein kontinuierlicher Datenstrom, der ganz neue Geschäftsmodelle und Märkte öffnen kann. Mit personalisierten Erlebnissen und Nutzen für Kunden, mit laufenden Erkenntnissen für die Produktentwicklung in nachhaltig attraktiven Betreibermodellen. Welche Potentiale hat Ihr Unternehmen? Wie entsteht strategische Differenzierung? Was gehört zu einem erfolgreichen Launch? In diesen Fragen führen wir mit klaren Methoden zu individuellen Möglichkeiten. Mit einer marktnahen Validierung, die strategischen und wirtschaftlichen Wert aufzeigt, mit praxisnahen Business Cases und mit der Unabhängigkeit, die derzeit besten technologischen Lösungen effizient zusammenzuführen.
Sichern sich mit uns Skalierbarkeit, Differenzierung und Datenhoheit. Die Assets, die in digitalen Märkten über Erfolg entscheiden.
Welche Kanäle bauen wir auf?
Märkte machen mit relevanten Anwendungen
Digital Service Monetization & eCommerce
Digital Ecosystem & Platforms
IOT Connected Hardware (IOT Modules, Displays, Remotes , Sensors, Embedded)
Hardware enabled Digital Services & Businesses
Digital Services for App, Web and Wearables
Wer gehört zu unseren Kunden?
Erfolgreiche Referenzen
Wie gehen wir vor?
Unsere Methoden
Board Manadate
Team & Partner Sourcing
Investment Scenario development and Investor/ Funding sourcing
Office and Operations Development
Pitch deck development
Team Gap Analysis and Target Organisation Development
Pricing
Business Case & Business Plan development
Market and Segment validation and potential analysis
Wie begleiten wir Ziele und Vorhaben?
Strukturierte Prozesse
Phase 1
Discovery
Welche Business Opportunity verfolgen Sie oder wo sehen Sie Ihr Problem?
Wir entwickeln in kompakten Workshops Hypothesen, untersuchen Märkte und generieren Insights für belastbare Möglichkeiten.
Phase 2
Validierung
Wie kann eine Produktvision aussehen?
Wie zeigt sich ihr strategischer und wirtschaftlicher Wert? Wir bewerten konkrete Modelle und schaffen visionäre wie auch sichere Entscheidungsgrundlagen.
Phase 3
Strategie
Welcher strategische Wert entwickelt sich für das Gesamtunternehmen und welcher für das potentielle Produkt?
Wir verbinden und bewerten das Vorhaben auf unternehmerischem Level und beschreiben die konkrte Vorgehensweise für das vernetzte Produkt.
Phase 4
Umsetzung
Wie sehen Schritte zur konkreten Umsetzung des Produktes aus?
Wie kann der Faktor Time-to-Market positiv beeinflusst werden.
Wir unterstützen mit einem erfahrenen Netzwerk bei der Produktentwicklung und begleiten das Produkt bis zum Live-Gang.
Kundendaten
Many companies sell tens of thousands of products every year, often without direct customer contact. This fact applies to manufacturers and producers of components with B2B2C business models. Distribution via wholesalers and retailers disconnects manufacturers and producers from the actual users.
Mit welchen Fallbeispielen überzeugen wir?
Cases aus der Praxis